2008年08月28日
9/25に新雑誌を創刊します。
タイトルは『COMMU』。
COMMUNITYの略称です。
オンライン・コミュニティである、ゴーゴルＳＮＳと連動する雑誌というのがコンセプト。
旗艦メディア『Go!Gol.』は、クオリティー・マガジンとしてのポジションを確立しつつあります。
COMMUに関しては、Web2.0の時代ということで、ウェブと組み合わせることで旧来のプリントメディアの次世代モデルを模索したいと思っています。
社運賭けてます！ 気合入ってます ヽ(｀⌒´)ノ
具体的には、
①ＳＮＳユーザーにCOMMUの読者モデルとして登場して頂く＝SNSユーザーの顔が雑誌で見れる
②COMMUに出た読者モデルとSNSでコミュニケーション出来る
③COMMUのイベント告知を、SNSと雑誌の両方で実施する
④イベントレポートを雑誌で読める
⑤COMMUに広告掲載した企業の新商品をSNSでモニター出来る
なんてことを考えています。
当然、Go!Gol.とはコンテンツが変わってきますね。
さて、近況ですが土曜にロッテ葛西でCOMMUの撮影をしてきました。
COMMU創刊と同時にスタート（予）するモバイルＳＮＳの告知用写真の撮影も兼ねて。
ロッテ葛西にも、9/25から置いてもらいますよー！
2008年08月19日
『残業ゼロの仕事力』に、この本からの引用があったのでアマゾンで中古書を買いました。
残念ながらいわゆる語録だったので、内容が薄かった。。。
でも、語録には“推して知るべし”的な含蓄のあるものがあります。
例によって、いくつかご紹介を、、、
■幹部はえらい人ではなく、つらい人だと知れ
～幹部は権限もあるが、これは振り回さない方がよい。出来るだけ委譲するほうがよい。
そうすると残るのは責任ばかりだ。私は誰かを重役に推薦するとき、あらかじめ本人を呼んで、家庭を犠牲にするくらいの覚悟があるかどうか奥さんとよく相談してほしいと、１～２週間の猶予を与えることにしている。
■顔を見たらコミュニケーションを行え。廊下の行きずりでも書類１枚分ぐらいの連絡はできる
■もっと部下に近づけ。声をかけよ。盆栽でも一番よい肥しは、毎朝息を吹きかけてやることだ。
■真のリーダーは火種のような人でなければならぬ
～私たちは、ごくわずかだが、“火種のような人”がいることを知っている。自らの内部から火を発し燃えている人だ。その人のそばにいると、火花がふりかかり、熱気が伝わってくるような感じを受ける。実は、職場や仕事を引っ張っているのは、そんな人だ。そうしてまわりの人たちに向って火をつけ燃え上がらせているのも、そんな人だ。そんな人こそ真のリーダーだといえる。
筆者近影
2008年08月13日
８月の日経新聞「私の履歴書」は、電通最高顧問の成田豊さんです。
成田さんは、私が電通に入社した時の社長。
なので、私の中での電通社長は常に成田豊さんと刷り込まれています。
新入社員の時に、成田さんと言葉を交わしたことがあります。
新入社員懇親会に、成田社長が顔を出してくれたのです。
そこで私はなんとか接触しようと声を掛けました。
青山：「社長！どうやったら社長になれるんですか？」
成田：「そりゃあ、オレにも分からねぇー」
すっごく迫力があったので、相当びびりながら話したのを覚えています。
すっかり肩透かしを食らったのですが、まあホントに社長になれる手段なんて分からないのかもしれません。
電通を辞めて３年以上経ちますが、私の行動規範は今でも電通マインドです。
第四代社長が書いた「鬼十則」がいまだに体に染み付いています。そして「鬼十則」が基盤となった物の考え方も。
「媒体や広告主の社員が出社してから会議を開いているようでは負けだ」なんてことが、常に頭の中にあるんです。
８月頭に始まった成田豊さんの私の履歴書。読み始めて、感動を覚えました。
私は今でも電通人な気がします。マインドという意味で。
現在はベンチャーに身を置いていますが、新卒から１０年間電通で働けたことを感謝しています。正しい仕事の考え方、姿勢が身に付いたと思っています。
成田さんは、広告の地位向上に努めた人。
私は同様に、ゴーゴルの存在感を向上させることに尽力したいと思います。
大原御宿GCの１７番ホール
2008年08月02日
久しぶりに本を読みました。
気分転換ですね。
このところ変化の多い毎日で余裕が無かったので、脳みその活性化のためにも本を読むことにしました。
本を買う時は、アマゾンのランキングで選ぶか、会社近くの本屋をぶらつくか。
今回は、本屋をぶらつきました。
カレッタ汐留に文教堂が出来ていたので、そこで購入。
『残業ゼロの仕事力』吉越浩一郎著です。
結構有名なベストセラーですね。
私自信は超残業人間なので、この本はずっと読まずにいました。
なんかタイトルに賛同出来なかったんですね。
でもベストセラーには訳がある！？
頭を柔らかくして、読んでみることにしました。
感想としては、さらっと読めて面白いですね。
数時間で読めるので、文章量は少ないです。
以下、印象的な項目。
■「長くて多い」のが良い会議・・・逆説的だけど、それも真理？
■「成功するまであきらめない」から成功する・・・私が好きな『信念』系
■リーダーに必要なのは、「野性味」。・・・ふむふむ、確かに。
■情報を独り占めするのは、ワンマン社長。オープンにするのが、「強いリーダー」。・・・これが一番面白かった！これは真なり。反対意見が社内に出てきてこそナンボ。そこで正しい判断が出来るのが、「強いリーダー」。
やっぱり、定期的に読書をして気持ちのリセットするのは大事ですね
(・`ー^)
